2. Estrategia Empresarial

MISIÓN: Brindar a nuestros clientes helados naturales de calidad garantizando un ambiente familiar. Ofrecer helados artesanales a base de fruta nativa dentro de un contexto de responsabilidad social frente a los factores alrededor de la empresa. 

VISIÓN: Ser reconocida como la empresa productora de los helados más ricos de la zona norte del Perú, con sucursales y puntos de venta móviles en distintas ciudades. 

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

ü  Llegar a ser líderes en el mercado nacional e incluso internacional mediante la venta de helados a base de fruta natural y nativa de la zona.

ü  Ser una empresa la cual fomenta en todos y cada uno de sus trabajadores un ambiente y cultura de trabajo satisfactorias en la que prevalezca la armonía.

ü  Llegar a ser importantes para la clientela, generando así una relación horizontal (cliente-empresa)

ü  Ser los primeros en responsabilidad social, fomentando en la localidad cajamarquina un ambiente de igualdad y no discriminación a los discapacitados. 

VALORES ESTRATEGICOS:

ü  RESPONSABILIDAD: los trabajadores asumen las consecuencias de sus actos.

ü  AMABILIDAD: todos los empleados son tratados con respeto.

ü  SOLIDARIDAD: existe una ayuda mutua entre los trabajadores.

ü  HONESTIDAD: está presente en la conciencia de todo su personal.

ü  PUNTUALIDAD: nadie llega tarde al trabajo.

ü  IGUALDAD: todos los empleados son tratados como igual, nadie discrimina a nadie.

ENFOQUE ANALÍTICO

1. Análisis externo:

a) Oportunidades:

ü  Disminución de las tasas de interés.
ü  El ingreso disponible está creciendo en un 3% anual.

ü  Acceso a fuentes de financiamiento externo.

ü Apoyo de las leyes y reglamento establecido para la conservación del medio ambiente.

ü  Características optimas de la región.

b)    Amenazas:

ü  El país no está políticamente estable.

ü  Incremento del PBI a nuestro sector laboral.

ü  El apoyo del gobierno para la empresa está disminuyendo. 

2. Análisis Interno:

a) Fortalezas:

ü  Ubicación estratégica de las sucursales.

ü  El clima laboral es agradable.
ü  Fidelidad de los clientes.

ü  Personal responsable y fiel con la organización

ü  Productos naturales y de calidad.

ü  Buen trato a los clientes.

ü  Proveedores comprometidos.

ü  La rentabilidad de los clientes es alta.

ü  Imagen de marca importante.

ü  El cliente percibe nuestra diferenciación.

ü  Somos importantes para el cliente. 

b) Debilidades:

ü  Difícil encontrar sustitutos.

ü  Falta de tecnología

ü  Acceso difícil a canales de distribución.